Marcus Fränkle gründet Vorreiter Consulting

Geschäftsführer von Vorreiter Consulting ist Marcus Fränkle, Eigentümer des Hotels „Der Blaue Reiter“ in Durlach und bestens vernetzter Branchenkenner. Foto: pm

Geschäftsführer von Vorreiter Consulting ist Marcus Fränkle, Eigentümer des Hotels „Der Blaue Reiter“ in Durlach und bestens vernetzter Branchenkenner. Foto: pm

Aus der Branche für die Branche: ein agiles Beratungsteam für die Hotellerie und Gastronomie.

„Das Fundament des Erfolges ist und bleibt der Mensch.“ Mit dieser Überzeugung und einem ebenso fachkundigen wie breit aufgestellten Consulting-Team von Profis und Praktikern hat der Privathotelier Marcus Fränkle, Inhaber des Hotels „Der Blaue Reiter“ in Karlsruhe-Durlach, eine innovative Art der Beratungsleistung ins Leben gerufen: Vorreiter Consulting heißt die Neugründung – und vereint das praxisnahe Know-how bundesweit aktiver Branchenpersönlichkeiten. Ein Praxisbezug, den kein anderes Consulting-Unternehmen hat.
Fränkle stellt seine Beratungsteams je nach Anforderung individuell zusammen, damit Fachfragen und Herausforderungen zielgerecht und zukunftsfähig gelöst werden und sichergestellt ist, dass beide Seiten auch menschlich zusammenpassen. So können Transformationen erfolgreich und jenseits praxisferner Theorie umgesetzt werden – egal ob in der Hotellerie oder in Form von Tourismuskonzepten für Regionen oder Gemeinden.

Zu den übergeordneten Beratungszielen von Vorreiter Consulting zählen agile Transformation und Leadership sowie die Digitalisierung der Unternehmen. Diese Felder sehen Marcus Fränkle und sein Team als die Notwendigkeiten der Zeit. Marcus Fränkle hierzu: „Eine Neuausrichtung oder Veränderungen gelingen immer dann, wenn wir Orientierung geben, die Sinnhaftigkeit erläutern, erreichbare Ziele definieren und dazu konsensfähige Bedingungen schaffen. Deshalb liegt unser primärer Fokus ganz klar auf den Menschen. Nur über eine offene Kommunikation und eine gelebte Fehlerkultur können Unternehmen zum Erfolg kommen und diesen festigen. Das wissen und leben alle Beratenden.“

Im Detail umfasst das Beratungsangebot unter anderem folgende Schwerpunkte: Machbarkeitsstudien und Standortanalyse, Positionierungs- und Imageberatung, HR/Personalentwicklung, Teamgestaltung und Trainings, Kommunikation, Liquiditätsplanung und Modernisierung, Nachfolgeplanung, Changemanagement und Nachhaltigkeit bis hin zur Umsetzung und Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen.

Neben einer maximal offenen und ehrlichen Kundenkommunikation setzt Vorreiter Consulting auf Flexibilität und Bedarfsorientierung bei bestmöglicher Erfahrungstiefe. Für Blaupausen und vorgefertigte Erfolgsstrategien ist da kein Platz. Im Gegenteil, gerade durch den aktiven Praxisbezug der Beraterinnen und Berater bei Vorreiter Consulting entstehen individuelle und maßgeschneiderte Lösungen.

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